تفاصيل عن القبعة الزرقاء " تشير القبعة الزرقاء الى " التفكير الموجه.. الشمولي " فمرتديها يقوم بالقاء نظرة عامة على المشكلة ثم يجمع معلومات عن كل مايتعلق بيها فهو دائما يسعى للحصول الى افضل طريقة لحل المشكلة. و ذكر في الكتاب عن مرتدي القبعة الزرقاء يتميز بالاتي: – توجيه الحوار والفكر والنقاش للخروج بأمور عملية. – التركيز على محور الموضوع وتجنب الإطناب أو الخروج عن الموضوع. – تنظيم عملية التفكير وتوجيهها. – تميز بين الناس وأنماط تفكيرهم أي صاحبها يرى قبعات الآخرين بوضوح. – توجيه أصحاب القبعات الأخرى (و غالباً بواسطة الأسئلة) ومنع الجدل بينهم. – التلخيص للآراء وتجميعها وبلورتها. – يميل صاحبها لإدارة الاجتماع حتى ولو لم يكن رئيس الجلسة. – يميل للاعتراف بأن الآراء الأخرى جيدة تحت الظروف المناسبة ثم يحلل الظروف الحالية ليبين ما هو الرأي المناسب في هذه الحالة. – يميل للتلخيص النهائي للموضوع أو تقديم الاقتراح الفعال المقبول والمناسب.
مثال على القبعة الخضراء: دعونا نبحث عن فكرة جديدة. مثال على القبعة الصفراء: هذه الفكرة لديها عدة ايجابيات كوجود حل بديل. مثال على القبعة السوداء: هذه الفكرة لديها عدة سلبيات كقلة عدد الموارد المتاحة لدينا. مثال على القبعة الزرقاء: لدينا الآن أربع اقتراحات ، ما هي الخطوة القادمة ؟؟ مثال على القبعة البيضاء: لدينا عدد 55 طالب في المدرسة. 30 ولد و 25 بنت محمد بركات
ابدأ في جمع الحقائق والبيانات بناءً على أسئلة حل المشكلات هذه: ماذا نعرف عن هذه القضية؟ ما الذي لا نعرفه عن هذه القضية؟ ماذا يمكن أن نتعلم من هذا الموقف؟ ما المعلومات التي نحتاج إليها لحل هذه المشكلة؟ هل توجد حلول حالية محتملة يمكننا استخدامها لحل هذه المشكلة؟ اعمل من خلال هذه الأسئلة كفريق واحد لجمع المزيد من المعلومات حيث يشارك كل شخص معرفته الفريدة بقضية أو مشكلة معينة. القبعة الصفراء: طريقة قبعات التفكير الست ( القبعة الصغراء) تمثل هذه القبعة الحماس والتفاؤل. مثل يوم مشرق ومشمس، إذ تساعدك على التفكير بإيجابية ورؤية وجهة النظر المتفائلة التي تساهم في النظر إلى كل فوائد القرار وقيمته. يساعدك تفكير القبعة الصفراء على الاستمرار عندما يبدو كل شيء كئيباً وصعباً. يمكن أن تشمل أسئلة القبعة الصفراء: ما هي أفضل طريقة للتعامل مع المشكلة؟ ماذا يمكننا أن نفعل لجعل هذا العمل أفضل؟ ما هي الفوائد طويلة المدى لهذا الإجراء؟ هذه الأسئلة ليست سوى نقطة انطلاق، فأثناء عملك من خلال تمارين قبعات التفكير الست، قد ترغب في طرح المزيد من الأسئلة التي تأخذ في الاعتبار الدور المتفائل للقبعة الصفراء. القبعة السوداء: طريقة قبعات التفكير الست ( القبعة السوداء) القبعة السوداء هي عكس القبعة الصفراء وتمثل الجوانب السلبية.
القبعة السوداء على الرغم من أهمية التفكير الإيجابي إلا أن التفكير السلبي هامًا في بعض الأمور مثل ملاحظة السلبيات للتوصل للطريقة المناسبة للتعامل معها، وتوقع العقبات التي يُمكن التعرض خلال العمل على تحقيق الهدف للاستعداد للتعامل معها بالشكل الملائم، وهذا هو المقصود بنمط التفكير المتبع مع القبعة السوداء. القبعة الصفراء مُستلهمة من أشعة الشمس الصفراء التي توحي بالسعادة والأمل إذ يتطلب هذا النمط تركيز الانتباه على ملاحظة مكامن القوى، والفرص المتاحة، والطرق الممكنة لتوظيفهم بأفضل شكل ممكن. القبعة الزرقاء يُعطي اللون الأزرق انطباعًا بالتوازن، والتحكم، والقيادة؛ وهكذا يُعد هذا النمط بمثابة القائد للإستراتيجية فهو معني باختيار نمط التفكير المناسب للموقف في كل مرحلة من مراحل التعامل معه حتى تحقيق الهدف المنشود. طرق تطبيق قبعات التفكير الست الأسلوب العرضي: بمعنى اختيار أحد الأنماط فقط لاتباعه ويُحدد النمط المناسب تبعًا لطبيعة الموقف. الأسلوب النظامي: يُشير لاستخدام شتى الأنماط للتوصل لطريقة للتعامل مع هدف أو مواجهة مشكلة بحيث يُستخدم كل نمط تبعًا لمدى ملائمته لمرحلة التفكير مثل استخدام القبعة الخضراء في مرحلة التفكير في الحلول الإبداعية، والقبعة السوداء لتوقع العقبات التي قد تحد من القدرة على تنفيذ الخطة.
تعد قبعات التفكير الست أهم أساليب وطرق تنمية الإبداع في تحسين التفكير الإبداعي، وتساعد على منح عملية التفكير قدرها من الوقت والجهد، وترتكز العملية الإبداعية على أمر هام جداً وهو نمط التفكير عند الإنسان وأسلوب تعامله العقلي والفكري مع مجريات الأحداث المختلفة. وقبعات التفكير الست هي: القبعة البيضاء وترمز إلى التفكير الحيادي، القبعة الحمراء وترمز إلى التفكير العاطفي، القبعة السوداء وترمز إلى التفكير السلبي، القبعة الصفراء وترمز إلى التفكير الإيجابي، القبعة الخضراء وترمز إلى التفكير الإبداعي، والقبعة الزرقاء وترمز إلى التفكير الموجه. والفكرة الأساسية التي تقوم عليها استراتيجية قبعات التفكير هي ضرورة تدرب الإنسان على ممارسة كل هذه الأنماط أثناء حل المشكلات والقضايا العالقة، تجنباً للوقوع في مصيدة تشويش الأفكار، ويتم ذلك من خلال الممارسة والتدّرب على تجسيد شخصية الإنسان الرقمي والعاطفي والمبدع والإيجابي والسلبي. تهدف استراتيجية القبعات الست للتفكير لتوضيح وتبسيط التفكير لتحقيق فعالية أكبر، والتحول من عرضية التفكير إلى تعمد التفكير، إضافة للمرونة في تغيير التفكير من نمط إلى آخر. ويمكن استخدام طريقة قبعات التفكير في مجالات عديدة في الحياة، سواء في التعليم أو الإعلام أو القضاء، أو الأسرة والعلاقات الاجتماعية، وفي مجالات الأعمال كلها واتخاذ القرارات، ففي التعليم مثلاً، يمكن للمعلم أن يُعلم الطلاب مهارات التفكير من خلال لعبة القبعات، فعندما يعرفون عمل كل قبعة سيحفزهم ذلك على التفكير بعمق في كل نمط من الأنماط الستة، لا سيما وأن استخدام اللعب في التعليم يدفع الطالب إلى التركيز أكثر على المعلومة فيستفيد منها بشكل أكبر وممتع.
سورة فاطر مكتوبة, 2024